Au Liège Science Park, VIVUS a accompagné neuf entreprises dans la création d’une stratégie biodiversité commune. Le suivi du plan d’action a été structuré dans BioPlanner et une première synergie entre les participants a permis de réaliser, à coût maîtrisé, plus de 1 200 m² de prairie fleurie sauvage.
Le projet en bref
- Lieu : Liège Science Park, Sart Tilman
- Périmètre : neuf entreprises et institutions
- Mission de VIVUS : stratégie biodiversité, coordination, plan d’action et suivi
- Outil de gestion : BioPlanner
- Action réalisée : création de plus de 1 200 m² de prairie fleurie sauvage
- Partenaire pour le semis : Au cœur du végétal
- Année de réalisation : 2025
Construire une stratégie à l’échelle du parc
Le Liège Science Park rassemble de nombreuses entreprises et institutions sur un même territoire. Plutôt que de multiplier les initiatives isolées, VIVUS a accompagné neuf acteurs du parc dans la création d’une vision commune pour la biodiversité :
BEA Sensors, CSL, EVS, Cilyx, CRM Group, Greisch, Lasea, Spacebel et ULiège.
La démarche a permis d’identifier les enjeux écologiques du site, de définir des objectifs partagés et de traduire ces objectifs en actions réalisables.
Passer du diagnostic à un plan d’action
La stratégie biodiversité ne devait pas rester un document théorique. Les recommandations ont été organisées dans un plan d’action destiné à guider concrètement les entreprises participantes.
Chaque action pouvait ainsi être :
- décrite et localisée ;
- attribuée à un responsable ;
- planifiée dans le temps ;
- associée à des opérations de gestion ;
- suivie à l’aide d’indicateurs ;
- documentée au fil de sa réalisation.
Parmi les mesures identifiées, la création de prairies fleuries sauvages a été désignée comme une action clé du programme.
BioPlanner pour gérer la démarche dans le temps
VIVUS a créé les comptes des entreprises participantes dans BioPlanner et y a structuré leur plan de gestion dynamique.
L’outil permet à chaque organisation de retrouver ses actions, ses échéances et ses informations de suivi. Il offre également une lecture commune de la stratégie à l’échelle du Science Park.
BioPlanner transforme ainsi le plan biodiversité en outil de travail vivant : les actions peuvent être actualisées, documentées et évaluées au fur et à mesure de leur mise en œuvre.
Mutualiser pour agir à un coût raisonnable
La démarche collective a fait apparaître une possibilité de synergie entre plusieurs acteurs du parc. En regroupant les besoins et en coordonnant la réalisation, il devenait possible d’intervenir sur une surface significative tout en maintenant un coût raisonnable pour les participants.
Cette mutualisation a permis de passer d’une série d’intentions individuelles à une action commune de grande ampleur.
Plus de 1 200 m² de prairie fleurie sauvage
En collaboration avec la société Au cœur du végétal, plus de 1 200 m² de prairie fleurie ont été semés sur le site.
La prairie remplace une gestion plus conventionnelle de ces surfaces par un milieu végétal plus diversifié. Elle vise notamment à offrir des ressources aux pollinisateurs, à augmenter la variété des habitats présents et à faire évoluer la perception des espaces extérieurs du parc.
La transformation reste visible et compréhensible pour les collaborateurs comme pour les visiteurs : une action stratégique devient une réalisation concrète sur le terrain.
Une action intégrée à un plan de gestion
Le semis ne constitue pas la fin du projet. Une prairie fleurie demande une gestion adaptée et une observation dans le temps.
Grâce au plan structuré dans BioPlanner, les interventions, les observations et l’évolution des surfaces peuvent être enregistrées. Le retour d’expérience pourra ensuite orienter la gestion des prairies et alimenter les prochaines actions du programme.
Les résultats
- 9 entreprises et institutions réunies dans une démarche commune
- Une stratégie biodiversité partagée
- Des comptes et plans de gestion structurés dans BioPlanner
- Une action clé mise en œuvre collectivement
- Plus de 1 200 m² de prairie fleurie sauvage
- Une réalisation mutualisée à coût maîtrisé
- Une collaboration de terrain avec Au cœur du végétal
De la stratégie à l’action collective
Ce projet montre l’intérêt de travailler à l’échelle d’un parc d’activités. La coordination des acteurs permet de partager les connaissances, de mutualiser certaines interventions et d’atteindre une échelle plus ambitieuse que celle de projets menés séparément.
VIVUS accompagne cette trajectoire depuis la définition de la stratégie jusqu’à la réalisation et au suivi des actions.